Educação Corporativa
A educação é uma prioridade para a Kinross e um pilar para a sustentabilidade de seus negócios. O nosso objetivo é formar e qualificar os empregados, oferecendo oportunidades de crescimento e desenvolvimento contínuo para todos.
Para nós, educar é mudo mais do que treinar para um ofício, é fazer as pessoas aprenderem a pensar. Assim, usando sua criatividade e capacidade crítica, nossas pessoas serão capazes de se tornarem protagonistas de suas próprias vidas e agentes de transformação no mundo.
Por meio de parcerias internas com nossos especialistas e com instituições de ensino do Brasil e do mundo, a UniK – Educação Corporativa oferece, através do Plano de Desenvolvimento Individual, soluções educacionais para todos.
Desenvolvimento com o
outro no local de trabalho
Além das ações educacionais com foco no desenvolvimento de competências críticas para o pleno desempenho na função, devem ser priorizadas ações de aprendizagem que possam ser executadas no dia a dia do trabalho, valorizando experiências focadas em interação com outras pessoas, novos projetos da área, atividades mais complexas, substituição de férias, entre outras.
Pesquisas indicam que 70% do conhecimento necessário para um bom desempenho é aprendido pela experiência e pelo contato com outras pessoas.
Aprendizagem prática
Aprendendo no local de trabalho, através de experiências, tarefas e resolução de problemas.
Exemplos:
- Participar de tarefas ou projetos desafiadores;
- Participar de reuniões estratégicas;
- Ser exposto/aumentar visibilidade;
- Apoiar a integração de novo empregado;
- Job Roation;
- Melhorar ou implementar novos procedimentos, tecnologias, processos ou sistemas;
- Dentre outros
Aprendizagem social
Aprendendo com outros e criando conexões. Exemplos:
- Atuar como multiplicador interno;
- Compartilhar conhecimento dentro e fora da empresa;
- Reunir-se com diferentes líderes;
- Atuar como um mentor e/ou tutor;
- Participar de grupos ligados à atuação profissional;
- Interagir com pares para conhecimento do negócio;
- Dentre outros.
Aprendizagem formal
Desta forma, estima-se que somente 10% do aprendizado é realizado de maneira formal, como exemplos abaixo:
- Realizar treinamentos, workshop, conferência, fórum, congressos e seminários presenciais;
- Desenvolvimento do idioma;
- Realizar cursos a distância;
- Visitar outros sites;
- Participar de processo Coaching;
- Leituras;
- Dentre outros.
Atue de forma proativa no seu desenvolvimento e conte com seu gestor para apoiá-lo, fornecendo constantes feedbacks e suportando-o na implementações de ações de desenvolvimento.
Desenvolvimento com o
outro no local de trabalho
Além das ações educacionais com foco no desenvolvimento de competências críticas para o pleno desempenho na função, devem ser priorizadas ações de aprendizagem que possam ser executadas no dia a dia do trabalho, valorizando experiências focadas em interação com outras pessoas, novos projetos da área, atividades mais complexas, substituição de férias, entre outras.
Pesquisas indicam que 70% do conhecimento necessário para um bom desempenho é aprendido pela experiência e pelo contato com outras pessoas.
Aprendizagem prática
Aprendendo no local de trabalho, através de experiências, tarefas e resolução de problemas.
Exemplos:
- Participar de tarefas ou projetos desafiadores;
- Participar de reuniões estratégicas;
- Ser exposto/aumentar visibilidade;
- Apoiar a integração de novo empregado;
- Job Roation;
- Melhorar ou implementar novos procedimentos, tecnologias, processos ou sistemas;
- Dentre outros
Aprendizagem social
Aprendendo com outros e criando conexões. Exemplos:
- Atuar como multiplicador interno;
- Compartilhar conhecimento dentro e fora da empresa;
- Reunir-se com diferentes líderes;
- Atuar como um mentor e/ou tutor;
- Participar de grupos ligados à atuação profissional;
- Interagir com pares para conhecimento do negócio;
- Dentre outros.
Aprendizagem formal
Desta forma, estima-se que somente 10% do aprendizado é realizado de maneira formal, como exemplos abaixo:
- Realizar treinamentos, workshop, conferência, fórum, congressos e seminários presenciais;
- Desenvolvimento do idioma;
- Realizar cursos a distância;
- Visitar outros sites;
- Participar de processo Coaching;
- Leituras;
- Dentre outros.
Atue de forma proativa no seu desenvolvimento e conte com seu gestor para apoiá-lo, fornecendo constantes feedbacks e suportando-o na implementações de ações de desenvolvimento.